“Le job du chef de produit, c’est d’observer et de discuter avec un maximum de golfeurs dans la cible choisie pour comprendre leurs besoins et imaginer les produits qui y répondront.
Pour les clubs 500, destinés au golfeur confirmé (index entre 30 et 15), on a défini deux avantages produit principaux :
A partir de là, mon rôle c’est de coordonner mon équipe de designers et d’ingénieurs pour faire aboutir le projet.”
Albert, Chef de produit clubs
"Le travail du designer, c’est de créer une représentation physique à partir du brief du chef de produit.
Pour ça, je commence par chercher des inspirations dans un tas d’univers comme l’automobile, l’horlogerie, l’aéronautique, l’architecture et le golf bien sûr.
Ensuite, je dessine les premiers croquis sur papier. J’en fais des dizaines que j’affine au fur et à mesure.
Quand les grandes lignes sont posées, je passe au dessin sur ordinateur."
Charles, Designer clubs
“Je pars du travail du designer pour créer la tête de club au format numérique, une sorte de sculpture virtuelle.
Grâce à mes outils de conceptions, je peux définir très exactement le poids total de la tête, déterminer son centre de gravité, la répartition des masses, etc.
C’est ce fichier qui sert à l’ouverture du moule pour l’industrialisation des clubs.”
Cyrille, Modeleur 3D
“En tant qu’ingénieur produit, mon rôle est de trouver les solutions techniques en lien avec l’usine de production pour répondre au brief du chef de produit et au concept imaginé par le designer.
Sur les fers 500, on a opté pour une technologie “hollow body”. C’est-à-dire que la tête est creuse pour un maximum de tolérance et de puissance tout en ayant le look très épuré d’une lame.”
Pauline, Ingénieur produit clubs
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